В IT-индустрии тимлид — это программист, который берет на себя функции управления. Его основная задача — скоординировать работу своей команды таким образом, чтобы в конечном счёте заказчик был доволен созданным продуктом. В статье я подробно расскажу об особенностях профессии и объясню, как стать таким специалистом. В неидеальной жизни дорога может быть куда более сложной.
Когда легко можно вернуться обратно, если не получается или не нравится. Думаю, что «внезапные» назначения на роль тимлида разработчика, который к этому не готов, случаются очень редко. Лучше понять разницу между техлидом и тимлидом можно, прочитав реальные истории профессионалов. Например, в этой статье Backend-техлид в Альфа-Банке рассказывает о своей работе, а в этой — делится опытом тимлид в Skyeng.
Синхронизация Стратегических Целей Компании И Команды
Настроение команды и её отношение к переменам зависит в том числе от того, как тимлид сам смотрит на любые изменения и какими фразами их встречает. Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт работы с сайтом. Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с Privacy Policy. Бизнес-консультант Джим Коллинз более пяти лет анализировал прорывные компании вроде Gillette и Philip Morris. Он объяснил, почему одни организации совершают прорыв, когда другие стоят на месте. Автор рассказывает о главных принципах HR, уровнях лидерства, особенностях кадровой политики крупных компаний и кейсах, которые помогли брендам продвинуться «от хорошего к великому».
Тимлидом могут назначить и менеджера, который отлично умеет работать с клиентами. Но это ошибка, из-за которой пострадает процесс разработки. Если среди разработчиков не найдется неформальный лидер, то работа встанет. Менеджеру, который не имеет опыта в разработке, не удастся правильно оценить объем работы и распределить задачи. С расширением команды разработчиков возникает потребность в эффективном руководстве и управлении.
Потому что он не поленится лишний раз объяснить, прописать подобное ТЗ, помочь с проблемами и подсказать решение. В тимлида постепенно «превращается» специалист, который когда-то был джуном, а потом вырос до мидла и сеньора. Профессия тимлидера, как и другие специальности, имеет позитивные и негативные стороны. Функции Developer group lead различаются по направлению деятельности.
Классный, компетентный и профессиональный — да, но для работы гораздо важнее другие навыки. Лучше, когда тимлид — это средний программист, но классные администратор и управленец, чем крутой программист, но никакой как руководитель. Тимлид (от английского Team Lead — лидер команды) — это руководитель. Ей может овладеть программист, разработчик приложений и вообще кто угодно. Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом, и тот айтишник, который не хочет быть тимлидом. Тимлид должен быть экспертом в том стеке, который использует команда.
В стартапах и небольших компаниях тимлид не только руководит, но и сам пишет код. В основном это связано с нехваткой сотрудников в маленьких командах. В бигтехе тимлид только управляет процессами, общается с начальством и клиентами.
Как Стать Тимлидом ?
Специалист может вовремя заметить проблему и сообщить о ней project-менеджеру, а также улучшить проекты, предлагая свои архитектурные решения. Важные функции — планирование и прогнозирование разработки. Тимлиду приходится планировать за всю команду, учитывая резервы потери времени и возможные форс-мажоры.
Он организует, направляет и обучает своих подчиненных так, чтобы коллектив успешно и вовремя справлялся с поставленными задачами. Как руководитель он ответственен за конечный результат — выпускаемый продукт, который передает заказчику. Этот специалист тесно общается с отделом подбора персонала, с заказчиками и вышестоящим руководством. Лидеры готовы взять на себя ответственность за все, что необходимо для достижения целей. Они умеют оценивать ситуацию с разных точек зрения и определяют, какие действия обеспечат результат. Для этого учитесь четко формулировать цель и конкретизировать задачи.
Вознаграждение За Работу
Он уже не пишет код (за редким исключением), его функция состоит в распределении нагрузки на специалистов, отслеживании итогов проекта и ответственности за проект в целом. Чтобы дорасти до этой должности, разработчику нужно освоить множество знаний, обладать лидерскими качествами, проявлять инициативность и развивать софт скиллы. Слово «тимлид» произошло от английского group leader или team lead — лидер команды. Этот специалист координирует деятельность команды разработчиков, распределяет сферы ответственности, взаимодействует с заказчиком, планирует и организует обучение специалистов. Сегодня в по-настоящему больших компаниях, реализующих сложные проекты, претендовать на эту должность с позиции мидла будет практически невозможно. Специалисту просто не хватит экспертных знаний для оценки и анализа проекта.
Если тимлид не умеет ставить правильные цели и управлять фокусом, то нет гарантии того, что даже безукоризненная работа с остальными навыками принесет пользу. Правильно поставленные цели дают точку опоры для принятия решений, позволяют планировать развитие и карьеру, помогают отделять важные задачи от неважных. Тимлид отвечает за поддержание кодовой базы в чистоте, борется с хаосом в проекте, объясняет команде долгосрочную выгоду от качественного кода.
- Для организации взаимодействия в команде, совместной работы по agile-методологии удобно использовать современный, функциональный таск-менеджер ЛидерТаск.
- Также уверенная работа над задачами, в которых хорошо проработаны требования и понятно, что делать.
- Без системы управления приоритетами тимлид не сможет быть уверенным, что делает то, что нужно.
- В больших компаниях разработчики объединяются в несколько команд.
Большие, объемные задачи разделять на подзадачи для успешного выполнения в установленные сроки. Использовать метки для оптимизации работы сотрудников и структуризации проекта. Применять информативные канбан-доски для визуализации всех рабочих процессов. С их помощью можно наглядно видеть все изменения в задачах и рационально распределять нагрузку среди исполнителей. До того как занять должность или во время работы, опытные разработчики могут усовершенствовать свои управленческие навыки на специализированных курсах.
Кто Такой Тимлид
с позиции тестировщика или веб-разработчика. Роль тимлида включает в себя не только управленческие обязанности, но и техническую экспертизу. В начале пути у вас не будет всех компетенций, которые нужны тимлиду.
Дорожная карта может использоваться для создания собственного плана развития. Также потенциальному лидеру необходим опыт руководства коллективами tech lead это численностью более 5 человек не менее 3-5 лет. Тимлидер должен отличаться от джуна своими навыками и опытом в «тимлидстве».
Должность тимлида находится на стыке разработки и менеджмента. У плохого – занимаются формошлепством месяцами и не понимают, как их работа помогает бизнесу. Поможет выстроить отношения с командой, наладить коммуникацию, научит слушать и слышать.
Авторы считают, что наём неподходящего сотрудника обходится компании в 15 раз дороже его заработной платы. Поэтому ключевой принцип — задавать правильные вопросы и изучать реальный опыт кандидата. Книга научит искусству сочетания лидерства и руководства — да, это не одно и то же!
Если хочется сосредоточиться на техническом аспекте разработки, то лучше выбрать роль техлида. Если же вам нравятся управление командой и работа над общим успехом продукта, то присмотритесь к роли тимлида. Позицию тимлида занимают опытные разработчики, которые умеют управлять командами. Эта должность предполагает работу на стыке программирования и менеджмента.
Необходимые Навыки
В других компаниях тимлиды подключаются только на этапе финального собеседования с кандидатом и принимают решение о том, выдавать ли оффер. Тимлид всё время балансирует между интересами команды и бизнеса, поэтому периодически ему приходится делать сложный выбор. Например, если в компании идут сокращения, тимлиду приходится отказаться от неэффективных сотрудников. Студенты «Курса по управлению командой разработки» тренируются руководить процессами и ресурсами, общаться с командой и заказчиками.
Навык Управления Конфликтами
Backend Team Lead, Frontend Team Lead, даже Design Team Lead — такую должность можно встретить в разных сферах. Чаще всего тимлидом называют руководителя команды разработки. На сегодняшний день должность тимлида включает в себя множество функций и обязанностей. Лидер команды отвечает за ее результаты, качество конечного продукта и соблюдение сроков работы над проектом. Он является наставником, идейным вдохновителем и координатором.
Виталий Прокурат: У Джуна В Первую Очередь Должен Быть Интерес К Работе
Лучшие IT курсы онлайн в академии https://deveducation.com/ . Изучи новую высокооплачиваемую профессию прямо сейчас!